Método de Aproximación de Vogel YouTube
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El Método de Aproximación de Vogel es una de las técnicas de solución de problemas de optimización más utilizadas. El método de aproximación de Vogel ayuda a los gerentes a tomar decisiones acerca de la asignación óptima de recursos limitados. Se utiliza para resolver problemas de optimización que tienen un número limitado de recursos y un número limitado de alternativas. El método de aproximación de Vogel se basa en el principio de que una asignación óptima debe producir el menor costo total. Esto significa que el objetivo debe ser lograr el menor costo total para el uso de los recursos limitados. El método de aproximación de Vogel es una herramienta útil para los gerentes que desean obtener el mejor resultado en la asignación de recursos.

El método de aproximación de Vogel se utiliza principalmente cuando hay un número limitado de recursos y un número limitado de alternativas. Esto significa que los recursos están limitados y hay un número limitado de alternativas para elegir. El método de aproximación de Vogel es una herramienta útil para los gerentes que desean obtener el mejor resultado en la asignación de recursos. Esto significa que el objetivo debe ser lograr el menor costo total para el uso de los recursos limitados.

Ejemplo 1: Asignación de Recursos

El siguiente ejemplo muestra cómo un gerente puede usar el método de aproximación de Vogel para solucionar un problema de asignación de recursos. Una empresa tiene cinco empleados y seis proyectos para asignar. Los empleados tienen diferentes niveles de habilidad para realizar los proyectos. El objetivo es asignar los proyectos de modo que se obtenga el menor costo total. El gerente debe asignar los proyectos a los empleados de modo que se minimice el costo total.

Para solucionar este problema, el gerente comienza por crear una tabla con los empleados en una columna y los proyectos en otra. A continuación, el gerente asignará una puntuación a cada empleado para cada proyecto que se asigne. Esta puntuación se basa en el nivel de habilidad de cada empleado para realizar el proyecto. Esta puntuación ayuda al gerente a determinar cuál es el mejor proyecto para asignar a cada empleado. El gerente también debe calcular el costo total de cada proyecto al asignarlo a cada empleado. Esto le ayuda a determinar el costo total del conjunto de proyectos asignados. El gerente puede usar el método de aproximación de Vogel para encontrar la asignación óptima de los recursos.

Ejemplo 2: Optimización de Rutas

El siguiente ejemplo muestra cómo un gerente puede usar el método de aproximación de Vogel para solucionar un problema de optimización de rutas. Una empresa tiene una flota de camiones y una cantidad limitada de combustible. El objetivo es encontrar la mejor ruta para cada camión para minimizar el costo total de combustible. El gerente debe asignar los camiones a las mejores rutas para minimizar el costo total de combustible.

Para solucionar este problema, el gerente comienza por crear una tabla con los camiones en una columna y las rutas en otra. A continuación, el gerente asignará una puntuación a cada camión para cada ruta. Esta puntuación se basa en el costo estimado de combustible para cada ruta. Esta puntuación ayuda al gerente a determinar cuál es la mejor ruta para asignar a cada camión. El gerente también debe calcular el costo total de combustible para cada camión al asignarlo a cada ruta. Esto le ayuda a determinar el costo total de combustible para la flota de camiones. El gerente puede usar el método de aproximación de Vogel para encontrar la asignación óptima de los recursos.

Conclusion

El método de aproximación de Vogel es una herramienta útil para los gerentes que desean obtener el mejor resultado en la asignación de recursos. El método ayuda a los gerentes a encontrar la asignación óptima de los recursos limitados. El método de aproximación de Vogel se puede utilizar para solucionar una variedad de problemas de optimización, como la asignación de recursos, la optimización de rutas y muchos otros. Los ejemplos presentados aquí muestran cómo un gerente puede usar el método de aproximación de Vogel para solucionar problemas de optimización.