Analisis Interno Y Externo
Analisis Interno Y Externo

El reclutamiento interno y externo es un proceso de selección de personal que se lleva a cabo para encontrar el mejor candidato para el puesto. El proceso de reclutamiento puede ser interno o externo y generalmente es llevado a cabo por un equipo de recursos humanos, una agencia de reclutamiento o una consultoría de recursos humanos. El objetivo de estos procesos es encontrar el mejor candidato para el puesto, así como satisfacer las necesidades de la empresa.

El reclutamiento interno se refiere a la búsqueda de candidatos dentro de la organización. El reclutamiento externo es cuando una empresa busca candidatos fuera de la organización. Ambas formas de reclutamiento tienen sus ventajas y desventajas. El reclutamiento interno suele ser más barato, ya que la empresa ya conoce al candidato y no tiene que realizar una gran cantidad de investigación. Sin embargo, el reclutamiento externo puede permitir la incorporación de nuevas ideas a la empresa, así como una mayor diversidad.

Ventajas Del Reclutamiento Interno

El reclutamiento interno ofrece una serie de ventajas, como la reducción de costes. Como la empresa ya conoce al candidato, no tiene que realizar una gran cantidad de investigación para determinar si es el mejor candidato para el puesto. Además, como el candidato ya forma parte de la organización, su integración en la empresa es mucho más fácil. Esto significa que la empresa no tendrá que gastar tiempo y dinero en la formación del nuevo empleado.

Otra ventaja es la lealtad del candidato hacia la organización. Debido a que el candidato ya forma parte de la empresa, es probable que tenga un mayor compromiso con la misma y por lo tanto sea más leal. Esto puede reducir el riesgo de que el empleado abandone la empresa en el futuro.

Ventajas Del Reclutamiento Externo

El reclutamiento externo también ofrece una serie de ventajas. Una de ellas es la diversidad. Al buscar candidatos externos, la empresa puede tener un mayor acceso a una variedad de talentos, lo que aumenta las posibilidades de encontrar el mejor candidato para el puesto. Además, el reclutamiento externo también puede permitir que la empresa incorpore nuevas ideas y una nueva visión de la industria.

Otra ventaja es que el reclutamiento externo puede permitir a la empresa obtener un mejor acuerdo de retribución. Al buscar candidatos externos, la empresa puede ofrecer una mejor retribución ya que no tendrá que preocuparse por la lealtad del candidato. Esto significa que la empresa puede ofrecer un mejor acuerdo de retribución para atraer al mejor candidato para el puesto.

Desventajas Del Reclutamiento Interno Y Externo

Aunque el reclutamiento interno y externo ofrece una serie de ventajas, también tiene algunas desventajas. Una de ellas es el tiempo que se tarda en encontrar el candidato adecuado. Como el proceso de selección y entrevista puede ser largo, el tiempo que se tarda en encontrar el candidato adecuado puede ser mayor que si se realiza un reclutamiento interno. Esto puede ser un obstáculo para una empresa que busca contratar a alguien de forma rápida.

Otra desventaja del reclutamiento interno y externo es el costo. El proceso de reclutamiento puede ser costoso, especialmente para una empresa pequeña. El costo puede incluir desde gastos de viaje hasta honorarios de agencias de reclutamiento. Estos costos pueden ser un obstáculo para una empresa con un presupuesto limitado.

Conclusiones

En conclusión, el reclutamiento interno y externo es un proceso de selección de personal que se lleva a cabo para encontrar el mejor candidato para el puesto. Ambas formas de reclutamiento tienen sus ventajas y desventajas. El reclutamiento interno suele ser más barato, ya que la empresa ya conoce al candidato y no tiene que realizar una gran cantidad de investigación. Por otro lado, el reclutamiento externo puede permitir la incorporación de nuevas ideas a la empresa, así como una mayor diversidad. Sin embargo, el proceso de reclutamiento puede ser costoso y tomar mucho tiempo. Por lo tanto, es importante que la empresa considere cuidadosamente las ventajas y desventajas de ambas formas de reclutamiento antes de tomar una decisión.