s “Departamentalizacion Por Proyectos Ejemplos De Empresas” in Article.
La departamentalización por proyectos es una forma de organizar la empresa en la que los proyectos se dividen en diferentes departamentos y cada proyecto se lleva a cabo por un equipo de trabajadores dedicado a ello. Esta forma de organización se utiliza en una variedad de empresas, desde grandes corporaciones hasta pequeñas empresas. A continuación se presentan algunos ejemplos de empresas que utilizan la departamentalización por proyectos.
Google es una de las mayores empresas del mundo y utiliza una estructura de departamentalización por proyectos. La empresa está dividida en varios departamentos, cada uno dedicado a un proyecto específico. Estos departamentos están encargados de desarrollar y mantener los productos y servicios de Google, como la búsqueda web, los anuncios, la tecnología móvil y los servicios de almacenamiento en la nube. Cada departamento tiene su propio equipo de trabajadores dedicados, que trabajan de manera independiente para alcanzar los objetivos del proyecto.
Coca-Cola
Coca-Cola también utiliza la departamentalización por proyectos para organizar su negocio. La empresa está dividida en varios departamentos, cada uno encargado de un proyecto específico. Estos incluyen el desarrollo de nuevos productos, el marketing, la logística, la producción y la distribución. Cada departamento tiene su propio equipo de trabajadores dedicados, que trabajan de manera independiente para alcanzar los objetivos del proyecto.
Apple
Apple también utiliza la departamentalización por proyectos para organizar su empresa. La empresa está dividida en varios departamentos, cada uno encargado de un proyecto específico. Estos incluyen el diseño de productos, el marketing, la logística, la producción y la distribución. Cada departamento tiene su propio equipo de trabajadores dedicados, que trabajan de manera independiente para alcanzar los objetivos del proyecto.
McDonalds
McDonalds también utiliza la departamentalización por proyectos para organizar su empresa. La empresa está dividida en varios departamentos, cada uno encargado de un proyecto específico. Estos incluyen el diseño de productos, el marketing, la logística, la producción y la distribución. Cada departamento tiene su propio equipo de trabajadores dedicados, que trabajan de manera independiente para alcanzar los objetivos del proyecto.
IBM
IBM también utiliza la departamentalización por proyectos para organizar su empresa. La empresa está dividida en varios departamentos, cada uno encargado de un proyecto específico. Estos incluyen el desarrollo de software, el marketing, la logística, la producción y la distribución. Cada departamento tiene su propio equipo de trabajadores dedicados, que trabajan de manera independiente para alcanzar los objetivos del proyecto.
Microsoft
Microsoft también utiliza la departamentalización por proyectos para organizar su empresa. La empresa está dividida en varios departamentos, cada uno encargado de un proyecto específico. Estos incluyen el desarrollo de software, el marketing, la logística, la producción y la distribución. Cada departamento tiene su propio equipo de trabajadores dedicados, que trabajan de manera independiente para alcanzar los objetivos del proyecto.
Walmart
Walmart también utiliza la departamentalización por proyectos para organizar su empresa. La empresa está dividida en varios departamentos, cada uno encargado de un proyecto específico. Estos incluyen el desarrollo de productos, el marketing, la logística, la producción y la distribución. Cada departamento tiene su propio equipo de trabajadores dedicados, que trabajan de manera independiente para alcanzar los objetivos del proyecto.
Conclusión
En conclusión, la departamentalización por proyectos es una forma de organizar la empresa en la que los proyectos se dividen en diferentes departamentos y cada proyecto se lleva a cabo por un equipo de trabajadores dedicado a ello. Esta forma de organización se utiliza en una variedad de empresas, desde grandes corporaciones hasta pequeñas empresas. Los ejemplos anteriores de empresas que utilizan la departamentalización por proyectos incluyen Google, Coca-Cola, Apple, McDonalds, IBM y Microsoft. La departamentalización por proyectos puede ser una forma eficaz de organizar una empresa para alcanzar sus objetivos.
