Dinámicas de grupo para Selección de Personal Ejemplos y caso práctico
Dinámicas de grupo para Selección de Personal Ejemplos y caso práctico

Las dinámicas de grupo son una herramienta indispensable para los procesos de selección de personal. Estas actividades se desarrollan para medir el comportamiento y habilidades de los candidatos durante una situación de grupo. Permite conocer el nivel de comunicación interpersonal, habilidades de liderazgo y colaboración.

Estas dinámicas se desarrollan dentro de un contexto controlado por los evaluadores. Se realizan en un tiempo determinado con un objetivo concreto. Estas herramientas ayudan a identificar a aquellas personas con un mayor potencial para el puesto de trabajo.

¿Qué se evalúa en las dinámicas de grupo?

Las dinámicas de grupo permiten conocer el nivel de comunicación interpersonal, la capacidad analítica y creativa, el nivel de compromiso y responsabilidad, la capacidad de liderazgo y colaboración, la capacidad de respuesta ante situaciones de incertidumbre, la empatía, flexibilidad y la toma de decisiones.

Beneficios de las dinámicas de grupo

Las dinámicas de grupo aportan varias ventajas a la hora de llevar a cabo un proceso de selección de personal. Por un lado, contribuyen a la reducción de los costes de selección. Por otro lado, favorecen la selección de los mejores candidatos para el puesto, ya que ofrecen información detallada sobre el comportamiento de los entrevistados, lo que resulta especialmente útil para la toma de decisiones. Estas dinámicas también contribuyen a la mejora de la imagen empresarial, ya que se trata de una prueba más objetiva y justa que otros métodos.

Ejemplos de dinámicas de grupo para la selección de personal

1. Evaluación de la comunicación interpersonal

Esta dinámica consiste en formar grupos de 4 o 5 personas. La tarea consiste en que cada uno de los miembros deben comunicar un objetivo a los demás integrantes del grupo. El objetivo es que todos consigan llegar a una conclusión compartida. Esta dinámica sirve para medir la capacidad de comunicación interpersonal, la toma de decisiones y el nivel de compromiso.

2. Liderazgo y trabajo en equipo

Esta dinámica se trata de una simulación de un proyecto. Se dividen a los candidatos en grupos de 4 o 5 personas. Cada grupo debe tomar decisiones y asumir roles diferentes para la resolución de la situación. Esta dinámica sirve para medir la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo y la toma de decisiones.

Conclusion

Las dinámicas de grupo son una herramienta útil para evaluar el comportamiento y habilidades de los candidatos durante una situación de grupo. Estas dinámicas permiten conocer el nivel de comunicación interpersonal, la capacidad analítica y creativa, el nivel de compromiso y responsabilidad, la capacidad de liderazgo y colaboración, la capacidad de respuesta ante situaciones de incertidumbre, la empatía, flexibilidad y la toma de decisiones. Estas herramientas ayudan a identificar a aquellas personas con un mayor potencial para el puesto de trabajo.