La cadena de suministro táctica se refiere a la gestión de los flujos de materiales, información y recursos financieros desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Es un proceso más limitado que la planificación estratégica de la cadena de suministro, que implica la determinación de lo que se necesita, cuándo se necesita, dónde se necesita y cómo se debe entregar. Esta es una pregunta importante para las empresas que dependen de la cadena de suministro para su supervivencia. El objetivo de la cadena de suministro táctica es optimizar los recursos para satisfacer los requisitos de los clientes y minimizar los costos.
Beneficios de la Cadena de Suministro Táctica
Uno de los principales beneficios de la cadena de suministro táctica es que ayuda a las empresas a mejorar la gestión de los recursos para satisfacer los requerimientos de los clientes. Esto se logra aumentando la eficiencia en la gestión de los recursos, optimizando los procesos de producción y reduciendo los costos. La cadena de suministro táctica también ayuda a las empresas a mejorar la calidad de los productos y servicios, reduciendo los costos de los bienes y servicios. Esto contribuye a una mayor satisfacción del cliente.
Ejemplos de Cadena de Suministro Táctica
Ejemplo 1: Cadena de Suministro para el Suministro de Combustible
Un ejemplo de cadena de suministro táctica es el suministro de combustible a una planta de producción. El objetivo de la cadena de suministro es optimizar la administración de los recursos para maximizar la disponibilidad de combustible para la producción. Esto implica la planificación de la demanda, la administración de los inventarios, la gestión de los acuerdos de suministro con los proveedores, la monitorización de la entrega de los pedidos, la optimización de la logística y la gestión del inventario. Esto permite a la empresa satisfacer los requerimientos de los clientes, minimizando los costos.
Ejemplo 2: Cadena de Suministro para la Fabricación
Otro ejemplo de cadena de suministro táctica es la gestión de la producción en una planta de fabricación. El objetivo de la cadena de suministro es optimizar el flujo de materiales y producir productos de alta calidad al menor costo posible. Esto implica la planificación de la producción, la gestión de los recursos, la administración de la calidad, la optimización de los flujos de materiales y la monitorización de los procesos de fabricación. Esto ayuda a la empresa a satisfacer los requerimientos de los clientes, minimizando los costos.
Conclusion
La cadena de suministro táctica es una herramienta vital para las empresas que dependen de la cadena de suministro para su supervivencia. Tiene como objetivo optimizar los recursos para satisfacer los requerimientos de los clientes y minimizar los costos. Existen muchos ejemplos de cadena de suministro táctica, como el suministro de combustible y la fabricación. Estas cadenas de suministro tácticas ayudan a las empresas a mejorar la calidad de los productos y servicios, reduciendo los costos de los bienes y servicios. El éxito de la cadena de suministro táctica depende de la habilidad de la empresa para administrar los recursos de manera eficiente y eficaz.
