Las entrevistas son una herramienta muy importante para obtener información de una fuente externa o para informar a otros. En una entrevista, un entrevistador hace preguntas a un entrevistado con el fin de obtener información. Pero para que una entrevista sea efectiva, es importante seguir una estructura básica. Esta estructura básica incluye una introducción, un cuerpo y un cierre. En este artículo, discutiremos cómo hacer una entrevista con introducción, cuerpo y cierre.
Introducción
La introducción de una entrevista juega un papel importante en el éxito de la misma. Una buena introducción ayuda a establecer una conexión entre el entrevistador y el entrevistado. También ayuda a establecer el tono para la entrevista. En la introducción, el entrevistador debe presentarse y explicar el propósito de la entrevista. Esto ayudará a poner al entrevistado en confianza y dará al entrevistador una idea clara de qué preguntas hacer.
Cuerpo
El cuerpo de una entrevista es el contenido principal. Durante este período, el entrevistador hace preguntas al entrevistado para obtener información. Estas preguntas deben ser relevantes para el tema de la entrevista. El entrevistador debe asegurarse de que las preguntas sean claras y concisas para que el entrevistado pueda entenderlas fácilmente. Las preguntas también deben ser lo suficientemente profundas para obtener información útil para el entrevistador.
Cierre
El cierre de una entrevista es igual de importante como la introducción. Durante el cierre, el entrevistador debe dar al entrevistado la oportunidad de hacer preguntas o dar sugerencias. Esto ayudará a establecer una conexión más profunda entre el entrevistador y el entrevistado. También le da al entrevistado la oportunidad de dar retroalimentación sobre la entrevista. Finalmente, el entrevistador debe dar las gracias al entrevistado por su tiempo y disposición.
Ejemplo 1: Entrevista con un profesor de escuela primaria
En este ejemplo, el entrevistador entrevista a un profesor de escuela primaria. El propósito de la entrevista es obtener información sobre cómo el profesor motiva a sus estudiantes.
Introducción
Hola, mi nombre es [nombre del entrevistador]. Estoy aquí para entrevistar a [nombre del profesor], un profesor de escuela primaria. El propósito de esta entrevista es obtener información sobre cómo usted motiva a sus estudiantes. ¿Tienes alguna pregunta antes de que comencemos?
Cuerpo
Pregunta 1: ¿Cómo motiva a sus estudiantes?
Pregunta 2: ¿Ha tenido algún éxito en la motivación de sus estudiantes?
Pregunta 3: ¿Qué lecciones ha aprendido de la motivación de sus estudiantes?
Pregunta 4: ¿Qué consejos tiene para otros profesores que intentan motivar a sus estudiantes?
Cierre
Muchas gracias por su tiempo. ¿Tiene alguna pregunta para mí antes de que termine la entrevista?
Ejemplo 2: Entrevista con un empleado de una empresa
En este ejemplo, el entrevistador entrevista a un empleado de una empresa. El propósito de la entrevista es obtener información sobre cómo el empleado ayuda a su equipo a alcanzar sus objetivos.
Introducción
Hola, mi nombre es [nombre del entrevistador]. Estoy aquí para entrevistar a [nombre del empleado], un empleado de [nombre de la empresa]. El propósito de esta entrevista es obtener información sobre cómo usted ayuda a su equipo a alcanzar sus objetivos. ¿Tienes alguna pregunta antes de que comencemos?
Cuerpo
Pregunta 1: ¿Qué papel desempeña en su equipo para ayudar a alcanzar sus objetivos?
Pregunta 2: ¿Cómo se asegura de que los objetivos se cumplan?
Pregunta 3: ¿Cómo motiva a los miembros de su equipo para alcanzar sus objetivos?
Pregunta 4: ¿Qué ha aprendido de la motivación de su equipo para alcanzar sus objetivos?
Cierre
Muchas gracias por su tiempo. ¿Tiene alguna pregunta para mí antes de que termine la entrevista?
Conclusión
En conclusión, una entrevista eficaz debe seguir una estructura básica. Esta estructura consiste en una introducción, un cuerpo y un cierre. La introducción ayuda a establecer una conexión entre el entrevistador y el entrevistado, mientras que el cuerpo contiene las preguntas pertinentes. El cierre da al entrevistado la oportunidad de hacer preguntas o dar sugerencias. Si se siguen estos pasos, la entrevista será un éxito.
