La evaluación 360 es un proceso de evaluación de desempeño que involucra la recopilación de opiniones sobre una persona desde varias perspectivas, como jefes, compañeros de trabajo, clientes, proveedores, etc. Esta evaluación se realiza para identificar los puntos fuertes y mejorar los puntos débiles de una persona. La evaluación 360 generalmente incluye preguntas abiertas y cerradas para que los evaluadores puedan dar una respuesta objetiva. En este artículo compartiremos algunos ejemplos de preguntas para evaluación 360.
Preguntas Abiertas para Evaluación 360
Las preguntas abiertas son preguntas que permiten a los evaluadores responder con sus propias palabras. Estas preguntas ayudan a los evaluadores a comprender mejor a la persona que están evaluando. Algunos ejemplos de preguntas abiertas para evaluación 360 incluyen:
- ¿Cuáles son los principales logros de esta persona?
- ¿Cómo describirías a esta persona como líder?
- ¿Qué áreas de mejora recomendarías en esta persona?
- ¿Qué aspectos destacarías de la forma en que esta persona lleva a cabo su trabajo?
Preguntas Cerradas para Evaluación 360
Las preguntas cerradas son preguntas que requieren que los evaluadores elijan una opción entre varias opciones. Estas preguntas son útiles para obtener respuestas objetivas sobre la persona que está siendo evaluada. Algunos ejemplos de preguntas cerradas para evaluación 360 incluyen:
- ¿Esta persona cumple los plazos de entrega? (Sí / No)
- ¿Esta persona es proactiva en la toma de decisiones? (Sí / No)
- ¿Esta persona utiliza la información para tomar decisiones? (Sí / No)
- ¿Esta persona es capaz de motivar a los demás? (Sí / No)
Beneficios de la Evaluación 360
La evaluación 360 es una herramienta útil para identificar los puntos fuertes y mejorar los puntos débiles de una persona. Algunos de los beneficios de la evaluación 360 incluyen:
- Permite a una persona recibir comentarios sinceros sobre su desempeño.
- Ayuda a las personas a entender la percepción que los demás tienen de ellas.
- Permite a una persona identificar sus puntos fuertes y mejorar sus áreas débiles.
- Ayuda a las personas a desarrollar habilidades de liderazgo.
- Ayuda a las personas a desarrollar habilidades de trabajo en equipo.
Conclusión
La evaluación 360 es una herramienta útil para evaluar el desempeño de una persona desde varias perspectivas. Las preguntas para evaluación 360 pueden ser abiertas o cerradas y pueden ayudar a una persona a identificar sus puntos fuertes y mejorar sus áreas débiles. Los beneficios de la evaluación 360 incluyen la mejora del desempeño, el desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, y la comprensión de la percepción que los demás tienen de una persona. La evaluación 360 es una herramienta útil para mejorar el desempeño de una persona y ayudarla a alcanzar sus objetivos.
