La estrategia de integración horizontal es una manera de crecer para las empresas en la que se adquieren otras empresas dentro del mismo sector para expandir el negocio. Esta estrategia se emplea para aumentar la cuota de mercado de una empresa, aprovechar las economías de escala y aumentar el valor de la empresa para los accionistas. La integración horizontal también puede ser utilizada para reducir los costes de producción o para obtener la exclusividad de los recursos o servicios. La estrategia de integración horizontal puede ser una manera efectiva de aumentar la competitividad, aunque puede ser cara y compleja.
Ventajas de la estrategia de integración horizontal
La estrategia de integración horizontal puede ofrecer una serie de beneficios a las empresas, incluyendo:
- Aumento de la cuota de mercado: al adquirir otras empresas, una empresa puede aumentar su cuota de mercado, lo que significa que pueden ganar más ingresos.
- Economías de escala: la estrategia de integración horizontal puede permitir a una empresa aprovechar las economías de escala, lo que significa que pueden reducir los costes de producción al aumentar la producción.
- Exclusividad de recursos: al adquirir otras empresas, una empresa puede obtener la exclusividad de los recursos o servicios que ofrecen, lo que les permite aprovechar mejor los recursos.
Desventajas de la estrategia de integración horizontal
La estrategia de integración horizontal también puede tener algunas desventajas, incluyendo:
- Costoso: la estrategia de integración horizontal puede ser costosa, especialmente si se adquieren empresas de gran tamaño.
- Complicado: puede ser complicado integrar dos empresas de forma eficaz. Puede llevar mucho tiempo y costar mucho dinero para lograr la sinergia entre dos empresas.
- Riesgo de sobrecapacidad: si una empresa adquiere demasiadas empresas en el mismo sector, puede generar un exceso de capacidad, lo que puede reducir los márgenes de beneficio.
Ejemplos de empresas con estrategia de integración horizontal
A continuación se muestran algunos ejemplos de empresas que han utilizado la estrategia de integración horizontal para aumentar su cuota de mercado y obtener beneficios para sus accionistas:
- ExxonMobil: ExxonMobil es una de las mayores empresas de petróleo y gas del mundo. La empresa ha utilizado la estrategia de integración horizontal para adquirir otras empresas del mismo sector. En 2017, la empresa adquirió la empresa de gas natural XTO Energy por un precio de 25.000 millones de dólares.
- Amazon: Amazon es una de las mayores empresas de comercio electrónico del mundo. La empresa ha utilizado la estrategia de integración horizontal para adquirir otras empresas en el mismo sector, como Whole Foods y Zappos. Estas adquisiciones han permitido a Amazon ampliar su alcance y aprovechar las economías de escala para reducir los costes.
- Apple: Apple es una de las mayores empresas de tecnología del mundo. La empresa ha utilizado la estrategia de integración horizontal para adquirir otras empresas del mismo sector, como Beats y NeXT. Estas adquisiciones han permitido a Apple aprovechar los recursos de estas empresas para mejorar sus productos y servicios.
Conclusiones
La estrategia de integración horizontal puede ser una manera efectiva de crecer para una empresa. Puede aumentar la cuota de mercado, aprovechar las economías de escala y aumentar el valor de la empresa para los accionistas. Sin embargo, la estrategia de integración horizontal también puede ser costosa y complicada. Deben tenerse en cuenta los riesgos asociados, como el riesgo de sobrecapacidad. Hay muchas empresas que han utilizado la estrategia de integración horizontal para expandirse, como ExxonMobil, Amazon y Apple.
