Las 9 S son un método de gestión empresarial que ayuda a optimizar el funcionamiento interno de una empresa. Estas 9 S son: Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain, Safety, Security, Skill y Study. Estas herramientas ayudan a mejorar la organización interna de una empresa para aumentar su productividad y eficiencia.
Ejemplo 1: Apple
Apple es una empresa que ha aplicado con éxito las 9 S. La empresa ha desarrollado una estrategia de gestión de inventario basada en las 9 S. Esto le ha permitido mantener una visibilidad total de sus existencias en todo momento y garantizar una entrega eficiente y precisa a sus clientes. Además, Apple también ha implementado las 9 S para mejorar la seguridad de los datos de sus empleados y clientes, garantizando así la protección de sus datos.
Ejemplo 2: Amazon
Amazon es otro ejemplo de empresa que ha utilizado con éxito las 9 S. La empresa ha implementado un sistema de gestión de almacén basado en las 9 S para mejorar la eficiencia del almacén y garantizar una entrega eficiente de sus productos. Además, Amazon también ha implementado las 9 S para mejorar su seguridad informática y la protección de los datos de sus clientes.
Conclusion
Las 9 S son un método de gestión empresarial que ayuda a mejorar la productividad y eficiencia de una empresa. Apple y Amazon son dos ejemplos de empresas que han aplicado con éxito las 9 S. Estas empresas han utilizado las 9 S para mejorar su gestión de inventario, seguridad informática y protección de datos. Esto les ha permitido aumentar su productividad y eficiencia.
Aunque las 9 S son una herramienta eficaz para mejorar la productividad de una empresa, los resultados dependen del grado de compromiso y dedicación de los empleados para implementarlas. Por lo tanto, es importante que las empresas se comprometan a implementar las 9 S y se comprometan a mantener un sistema de gestión eficaz.
