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Los reportes de evaluación son utilizados por los gerentes y los supervisores para evaluar el rendimiento de los empleados. Estos reportes contienen información sobre el desempeño, la productividad y las habilidades de los empleados. Además, estos reportes también contienen recomendaciones para mejorar el desempeño del empleado. Estas recomendaciones se basan en la evaluación realizada por el gerente o supervisor. A continuación se mencionan algunos ejemplos de recomendaciones de los reportes de evaluación.

Ejemplo 1: Recomendación de Mejora de Desempeño

Se recomienda al empleado mejorar su desempeño en el trabajo. El empleado debe ser capaz de cumplir con los requisitos establecidos por el departamento. El empleado debe tener una mejor comprensión de las tareas y responsabilidades asignadas. El empleado debe tomar el tiempo necesario para entender los requisitos y cumplirlos de acuerdo a los estándares establecidos.

Ejemplo 2: Recomendación para Mejorar la Productividad

Se recomienda al empleado mejorar su productividad. El empleado debe ser capaz de completar las tareas asignadas en el tiempo estipulado. El empleado debe identificar y eliminar los factores que están impidiendo su productividad. El empleado debe ser capaz de trabajar de manera eficiente para aumentar su productividad. El empleado debe tener la capacidad de tomar decisiones rápidas y eficaces para completar las tareas asignadas.

Ejemplo 3: Recomendación de Mejora de Habilidades

Se recomienda al empleado mejorar sus habilidades. El empleado debe tomar los cursos necesarios para mejorar sus habilidades. El empleado debe ser capaz de utilizar herramientas informáticas para mejorar su eficiencia. El empleado debe tener una mejor comprensión de los procesos y procedimientos del departamento. El empleado debe tener una mejor comprensión de la cultura organizacional.

Conclusión

Los reportes de evaluación contienen recomendaciones para mejorar el desempeño de los empleados. Estas recomendaciones se basan en la evaluación realizada por el gerente o supervisor. Estas recomendaciones pueden incluir mejoras en el desempeño, en la productividad y en las habilidades del empleado. Estas recomendaciones son útiles para los empleados para mejorar su rendimiento.