La paridad de autoridad y responsabilidad es un concepto de gestión de recursos humanos que se refiere a una división equitativa entre el líder y el equipo. Esto significa que el líder y el equipo comparten responsabilidades y autoridad, lo que resulta en una mayor libertad de toma de decisiones y mayor responsabilidad.
Esto es diferente al modelo de gestión jerárquica donde el líder tiene un control completo sobre el equipo y toma decisiones sin la participación del equipo. Esto puede ser eficaz en algunas situaciones, pero en otros, la paridad de autoridad y responsabilidad es una mejor opción.
Ventajas de la Paridad de Autoridad y Responsabilidad
La paridad de autoridad y responsabilidad ofrece un montón de ventajas a equipos e individuos. Estas incluyen:
- Mayor responsabilidad: cuando los miembros del equipo comparten la responsabilidad de tomar decisiones, tienen un mayor grado de responsabilidad y compromiso con los resultados.
- Mayor autonomía: los miembros del equipo tienen más libertad para tomar decisiones, lo que les permite experimentar con nuevas ideas y procesos.
- Mayor motivación: el compartir la responsabilidad y la autoridad aumenta la motivación al saber que sus acciones y decisiones importan.
- Mayor creatividad: cuando los miembros del equipo tienen la libertad para tomar decisiones, hay un espacio para la creatividad en el proceso de toma de decisiones.
Ejemplos de Paridad de Autoridad y Responsabilidad
Un buen ejemplo de paridad de autoridad y responsabilidad es un equipo de desarrollo de software. El líder del equipo debe establecer una estructura general para el equipo, pero debe dejar espacio para que los miembros del equipo tomen decisiones en relación con el diseño, el desarrollo y las pruebas. Esto les permite a los miembros del equipo tener un mayor grado de autonomía y responsabilidad.
Otro ejemplo de paridad de autoridad y responsabilidad es un equipo de planificación de proyectos. El líder del equipo debe establecer una estructura general para el equipo, pero debe dejar espacio para que los miembros del equipo tomen decisiones en relación con el alcance, el presupuesto y los recursos. Esto permitirá a los miembros del equipo tener un mayor grado de autonomía y responsabilidad.
Conclusiones
La paridad de autoridad y responsabilidad es una forma eficaz de gestión de recursos humanos que ofrece ventajas tanto al equipo como a los individuos. Esto permite a los miembros del equipo tener un mayor grado de autonomía y responsabilidad, lo que les permite tomar decisiones con mayor libertad y responsabilidad. Esto, a su vez, conduce a la motivación, la creatividad y el compromiso con los resultados.
